管理委员会

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组织架构图及各组成部分职责

 

1)组织架构图

 

 

(2)各组成部职责

 

部门名称

工作职责

办公室

具体负责工程研究中心的日常运转和管理包括研究室及实验中心公共资源的购置、基础设施的建设及维护,公共资金的使用、年报材料的收集整理,学术年会的召开,开放基金指南的发布及受理申请、实验室评估材料,实验室网页建设与维护、各项规章制度的起草及监督执行等工程研究中心全局工作的组织与协调

研究室

负责研究室的科研组织工作,制订并实施研究室的科研规划,指导研究室科研人员制订个人科研计划。组织本室科研人员从事学科建设和集体攻关项目。

实验中心

负责组织对本实验中心内仪器设备和实验设施的调试、验收、维修、更新工作。做好仪器设备的管理工作。平时做好本实验中心仪器设备的使用记录工作,新增仪器时,经验收合格之后负责入库登记。